摘要：信川这几年一直在常态下如何降低生产成本，提高工作效率，探讨适合中国国情的智能自动化联动线，最后信川的做法-联线源自信川，联线就在身边。

1. 目前，我们行业的企业类别，以中小型居多，受到综合实力的制约，整个行业的水平明显偏低。面对这种行业现状，你有什么看法？您觉得印包企业应该怎么样创新来增强自己的核心竞争力？

 边董：印刷包装行业是一个刚性需求。目前中国包装行业总产值已达1.2万亿元，其中纸制品包装约占近8000亿元。因为中国包装业需求体量大，门类齐全，品种繁多，催生了众多中小型包装企业。这是时代发展的阶段性必然。我觉得包装企业的发展趋势是分工组合。所谓分工，就是对企业类型分类生产供应；所谓组合，就是行业兼并整合，向数字化、智能化、产业化迈进。

2.  贵公司的设备如何通过联线生产模式实现减员增效的？

 边董： 信川紧紧围绕《国家工业2025战略》部署，瞄准瓦楞板印刷后工序的自动化、智能化大力推进科技创新，投入研发资金1200余万元，试制研发了“中国制造”的四条智能联动生产线，该联动线不但能降低60%以上的劳动力，提高30%以上的工作效率，而且在保证产品交期，保障产品质量，减少劳动强度和提高厂房利用面积方面都有显著效果。

3.  您认为在当前中国瓦楞包装行业大环境下，联线生产模式在逐渐应用及普及方面，会遇到哪些瓶颈？

边董： 联动线推广是一个制造业服务化的践行。要求我们的设计人员、培训人员要了解诸包装客户的生产工艺，从使用客户来讲，要有由传统工艺向智能化应用的思想和行动方面的转变主动性，提升工人的操作技能。

4.  据FEFCO统计，整个欧洲只有数百家纸包装企业，那么拥有数万家企业的中国包装印刷行业将来会经历怎样的过程？您认为纸包相对较为发达的欧美、日本等地区和国家而言，我们有哪些需要借鉴的内容？

 边董： 企业兼并整合是发展的大势所趋。淘汰落后低效产能，推崇智能化、自动化，既是社会发展的必然，也是企业生存的需要。世界上发达国家的经验告诉我们：将来专业化分工，集约化生产也是中国包装行业要走的路径。中国目前四万家印刷包装行业，有可能在“十三五”末期优化整合为一万家左右，这些企业将具有较高现代化管理手段和智能化的生产工艺。